深耕进化 突围向上——吉美帮防水2026年半年度述职暨培训会议举行

2026年7月16日至17日，吉美帮防水“深耕进化，突围向上”2026年半年度述职暨培训会议在培训中心举行。全体销售人员及中后台骨干参加，围绕复盘总结、技能培训、战略部署三大主线，开展集中述职与系统化业务培训。本次会议旨在统一思想、明确方向、提升能力，为下半年市场攻坚夯实基础。

开营动员，锚定攻坚方向

会议首日上午，吉美帮防水总经理梁启冠作开营动员讲话。讲话立足行业变局与企业战略全局，系统回顾上半年经营情况，围绕“长期主义、可靠交付”的核心经营理念，明确下半年“产品专业化、渠道体验化、营销赋能化”三大战略方向。

动员讲话指出，面对防水行业从增量市场向存量市场的深度转换，全体人员须以“躬身入局”的姿态投入下半年工作，以能力提升应对市场变化，以专业服务赢得客户信任。

复盘述职，厘清工作脉络

会议期间，渠道事业部及各中后台部门依次进行半年度工作述职。吉美帮防水围绕上半年业绩达成情况与下半年规划作系统汇报；品牌中心、新媒体部、技术一部、产品部、应用技术部、商务部、人力行政部等中后台部门分别从品牌建设、新媒体运营、技术研发、产品规划、应用服务、商务支持、人力管理等维度，全面复盘上半年工作成效，明确下半年重点任务与改进方向。

述职内容涵盖从产品研发到市场推广、从技术支持到客户服务的全业务链条，为下半年协同作战厘清职责边界与协作路径。

聚焦培训，系统提升专业能力

7月16日下午至晚间，会议围绕市场策略、培训体系、产品体系和交付保障四大模块开展系统化业务培训。

培训体系宣贯。品牌中心系统宣贯商学院培训政策与标准化操作流程（SOP）。培训内容聚焦于指导一线人员如何通过标准化培训体系提升服务能力，为销售团队的能力提升提供制度保障。

市场策略培训。企划部就2026下半年市场政策及活动指导作专题培训，涵盖政策发布流程宣导、市场费用宣导及活动申请模拟等内容，帮助销售人员清晰掌握市场政策落地路径与实操规范。

产品体系培训。产品部全面介绍2026下半年产品体系，重点阐释优势产品与新品卖点，同步对产品资料库（含产品档案查询路径、订货帮升级）进行操作培训，为销售人员提供清晰的产品竞争图谱与高效查询工具。

交付保障系统培训。市场部就交付保障系统的功能介绍、使用培训及激励政策进行系统宣贯，旨在通过数字化工具提升一线人员的服务效率与交付质量。

培训内容覆盖从政策理解到工具应用、从产品认知到交付服务的完整业务链路。

述职评议，压实区域责任

会议第二天，各区域销售人员进行半年度工作述职。各区域销售人员逐一汇报上半年业绩达成、客户拓展、项目推进等情况，各省区总监逐一点评指导。述职采取“汇报+点评”的闭环模式，既总结经验做法，也直面问题短板，为下半年的区域攻坚明确改进方向与量化目标。

随后，各区域省总进行述职，电销部作专题汇报。总经理梁启冠作总结讲话，系统梳理会议成果，明确下半年工作重点与执行要求。

深耕进化，共赴突围之路。本次会议形成明确共识：面对行业深度调整与存量市场竞争加剧的态势，深耕才有出路，进化方能突围。吉美帮将以本次会议为新起点，将述职成果转化为下半年的行动方案，将培训内容转化为一线能力，将产品优势转化为市场胜势，以季度检视推进进度，以数据追溯衡量成效。全体人员将以更加坚定的信心、更加务实的作风，在下半年市场攻坚中深耕进化、突围向上，在推动企业高质量发展中行稳致远。